The Journaling of Moisescu 955
Subtitle
Blog
Managementul schimbarilor inseamna managementul firmei
|
|
comments (0)
|
Cele mai bune afaceri din lume cred întotdeauna că se pot descurca mai bine. Pentru ca afacerea dvs. să-și îndeplinească potențialul adevărat, sfatul meu este să aveți aceeași sfaturi pentru constructori . Oricât de bun ești acum, pur și simplu rezolvă să găsești modalități de oferta de aici mai bine.
Îmbunătățirea lucrurilor înseamnă că trebuie să faceți schimbări și să schimbați orice afacere trebuie gestionată. O mare parte din managementul schimbărilor de afaceri implică învățarea gestionării eficiente a oamenilor tăi.
Dacă oamenii vor aduce schimbări, trebuie să fie de partea ta. Acest lucru înseamnă că trebuie să configurați o comunicare eficientă în două sensuri. Petreceți cel puțin la fel de mult timp pentru a afla ce cred ei în timp ce le spuneți ce trebuie să facă. De cele mai multe ori, schimbările care au făcut diferența întreprinderilor sunt adesea cele care sunt sugerate de la „podeaua magazinului”. Ei știu ce funcționează bine în afacere și ce nu, de aceea este important să creezi o atmosferă în care să-și poată rosti mintea fără să fie „retras”.
Toată lumea din afacerea ta merită să fie tratată cu respect. Acest principiu este foarte mult fundamentul oricărei echipe de succes, iar structura organizației dvs. ar trebui să reflecte acest lucru, canalele de comunicare fiind deschise în permanență. Păstrați-o în minte pe măsură ce vă dezvoltați strategia de gestionare a schimbărilor de afaceri. oferta de aici , de asemenea, o parte cheie a conducerii de succes și a gestionării schimbărilor de afaceri.
Cu toate acestea, managementul schimbărilor nu se referă la procesele de afaceri. Revizuiește-ți planul de afaceri - câți oameni de admin și de prim-plan vor fi necesari pentru a te ajuta să îți atingi obiectivele și cum se va schimba acest lucru în viitor? Cel mai semnificativ cost în majoritatea afacerilor este angajarea oamenilor. Modul în care sunt structurate și ceea ce fac este partea cea mai importantă a oricărui proces de gestionare a schimbărilor.
O greșeală comună făcută de proprietarii de afaceri este de a supraestima numărul de persoane administrative necesare sau de a crea prea multe straturi de management. Planificarea vă permite să evitați această greșeală și să vă asigurați că toată lumea din afacerea dvs. știe exact care este rolul lor și cine gestionează cine. Odată ce acest lucru este instalat, acesta poate fi testat și perfecționat pentru a vă asigura că funcționează în lumea reală, care include monitorizarea performanțelor oamenilor și comunicarea acestora unde ar putea face lucrurile mai bine.
Consultați oamenii, oferiți-le instrumentele potrivite pentru acest loc de muncă și apoi lăsați-l clar ce doriți de la ei și veți fi recompensat cu o productivitate mai mare.
Îmbunătățirea lucrurilor înseamnă că trebuie să faceți schimbări și să schimbați orice afacere trebuie gestionată. O mare parte din managementul schimbărilor de afaceri implică învățarea gestionării eficiente a oamenilor tăi.
Potențialele părți importante ale creșterii unei afaceri de succes!
Dacă oamenii vor aduce schimbări, trebuie să fie de partea ta. Acest lucru înseamnă că trebuie să configurați o comunicare eficientă în două sensuri. Petreceți cel puțin la fel de mult timp pentru a afla ce cred ei în timp ce le spuneți ce trebuie să facă. De cele mai multe ori, schimbările care au făcut diferența întreprinderilor sunt adesea cele care sunt sugerate de la „podeaua magazinului”. Ei știu ce funcționează bine în afacere și ce nu, de aceea este important să creezi o atmosferă în care să-și poată rosti mintea fără să fie „retras”.
Toată lumea din afacerea ta merită să fie tratată cu respect. Acest principiu este foarte mult fundamentul oricărei echipe de succes, iar structura organizației dvs. ar trebui să reflecte acest lucru, canalele de comunicare fiind deschise în permanență. Păstrați-o în minte pe măsură ce vă dezvoltați strategia de gestionare a schimbărilor de afaceri. oferta de aici , de asemenea, o parte cheie a conducerii de succes și a gestionării schimbărilor de afaceri.
Cu toate acestea, managementul schimbărilor nu se referă la procesele de afaceri. Revizuiește-ți planul de afaceri - câți oameni de admin și de prim-plan vor fi necesari pentru a te ajuta să îți atingi obiectivele și cum se va schimba acest lucru în viitor? Cel mai semnificativ cost în majoritatea afacerilor este angajarea oamenilor. Modul în care sunt structurate și ceea ce fac este partea cea mai importantă a oricărui proces de gestionare a schimbărilor.
Ce fel de structură de management al schimbarii va fi necesară pentru a vă sprijini oamenii și a-i ajuta să lucreze cât mai bine
O greșeală comună făcută de proprietarii de afaceri este de a supraestima numărul de persoane administrative necesare sau de a crea prea multe straturi de management. Planificarea vă permite să evitați această greșeală și să vă asigurați că toată lumea din afacerea dvs. știe exact care este rolul lor și cine gestionează cine. Odată ce acest lucru este instalat, acesta poate fi testat și perfecționat pentru a vă asigura că funcționează în lumea reală, care include monitorizarea performanțelor oamenilor și comunicarea acestora unde ar putea face lucrurile mai bine.
Consultați oamenii, oferiți-le instrumentele potrivite pentru acest loc de muncă și apoi lăsați-l clar ce doriți de la ei și veți fi recompensat cu o productivitate mai mare.
